内蒙古城川干部学院关于五届市委 第七轮巡察反馈意见集中整改完成情况的通报

　　根据鄂尔多斯市委统一部署，2024年9月18日至12月30日，鄂尔多斯市委第三巡察组对内蒙古城川干部学院开展常规巡察，并于2025年1月14日反馈巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将集中整改完成情况公开如下：

　　一、履行巡察整改主体责任情况

　　（一）坚决扛稳政治责任，推进协同攻坚整改。一是深化思想认识。深刻领会巡察整改工作的重大意义，通过理论学习中心组、院委会“第一议题”、专题民主生活会等途径，深入学习党中央、自治区党委和市委有关巡视巡察整改工作的规定与要求，进一步提高政治站位，提升工作效能，为开展好巡察整改工作筑牢思想根基。二是层层压实责任。将巡察反馈的4大类12项问题细化为25项具体任务，逐项制定措施、划定标准、明确时限、落实责任，形成《整改方案》《中期报告》并报监督部门备案。三是强化组织领导。将巡察整改列为学院2025年重点政治任务来抓，纳入年度工作要点统筹推进，纳入绩效考核重点考评，纳入督办内容专项跟踪。成立由常务副院长任组长的领导小组，构建“主要负责人领衔督办——班子成员分线包干——责任部门专项攻坚——纪检机构全程监督——干部职工全员参与”的五级责任链条，形成横向到边、纵向到底的整改网络。

　　（二）优化综合管控模式，推动问题清仓见底。一是分类精准施策。建立“四类问题处置机制”：对即知即改类问题限时办理；对制度缺失类问题限期建章立制；对复杂问题类组建专班攻坚；对体制机制类问题纳入学院重点工作统筹解决。二是强化过程管控。累计召开专题民主生活会1次、院委会专题研究3次，分管副院长强化现场调度，开展专项督查2次，印发督查通报2期。三是严格销号管理。实行“整改——评估——销号”闭环流程，对滞后任务下发督办单，对达标任务开展“回头看”，整改销号经责任科室自评、分管领导核验、领导小组终审三重确认。

　　（三）健全常态长效机制，厚植学院发展根基。一是推动制度体系迭代升级。聚焦巡察发现的制度执行引起的问题，坚持“当下改”与“长久立”相统一，既结合实际问题修订完善相关制度，又举一反三构建制度防护体系，创新“制度体检”机制，推动年度制度执行效能评估。二是推动整改经验全域转化。坚持整改一个问题、完善一项工作机制，堵塞一类漏洞，提升一个领域，确保通过高强度、高密度的整改攻坚，使学院实现“五个显著提升”：政治建设统领作用显著提升，教学培训质效显著提升，科研资政能力显著提升，队伍建设水平显著提升，全面从严治党体系化建设显著提升。三是筑牢全面从严治党根基。把巡察整改与作风建设深度融合，结合全党开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续改进工作作风，营造良好干事创业氛围。

　　二、巡察反馈具体问题集中整改情况

　　内蒙古城川干部学院围绕市委第三巡察组反馈的问题和提出的意见建议，逐条逐项推进整改落实。制定整改措施65条，健全完善及制定相关制度15项，总体整改成效显著。

　　（一）全面贯彻落实党中央和上级党委决策部署方面

　　1.深度挖掘研究红色资源丰富内涵和时代价值。

　　（1）精心开发拓展培训主题线路。一是积极争取市委组织部、市委统战部的支持，整合全市范围内教学培训资源，建立现场教学资源库，储备鄂尔多斯革命历史博物馆、乌审旗牧区大寨、鄂托克前旗大数据中心、延安市宝塔山、银川城市规划展示馆等市内外现场教学点40处，编制完成《现场教学点汇编》；拓展开发昂素镇柠条产业化研发中心、鄂尔多斯市党员政治生活馆、殷玉珍生态治沙基地、萨拉乌苏遗址博物馆等展现鄂尔多斯市产业发展、生态环境治理、乡村振兴成果成效的现场教学点4处，配套完成4节现场教学课程开发；规划设计“党性教育”“铸牢中华民族共同体意识教育”“履职能力提升教育”3条特色主题培训线路，并在“白云鄂博矿区2025年新发展党员培训班”“‘铸忠诚 强党性 正警风 树清廉’包头监狱党性教育暨第二期政治轮训班”“全区党校系统党性教育暨现场教学师资班”等班次中应用。二是加强与周边地区干部学院的交流合作，与陕西延安干部学院对接联络，统筹开发“城川+”培训课程套餐，进一步丰富教学内容，增强培训实效。该课程套餐已应用于“内蒙古电力集团第二期总部青年党员党性修养提升培训班”“2025年全市科级中青年党外干部进修班”，并取得显著教学效果。 

　　（2）大力落实合作办学方针。一是主动加强对接联络，推动市政府与中央民族大学拟定《深化合作框架协议》，协议已将深化中央民族大学与内蒙古城川干部学院合作交流列为重要内容，并经市政府2025年第16次常务会议、中央民族大学校长办公会议审议通过。二是分别建立中共党史党建研究、铸牢中华民族共同体意识研究、现场教学研究3个“名师工作室”，配套出台《内蒙古城川干部学院名师工作室管理办法》《中共党史党建研究名师工作室工作制度》《铸牢中华民族共同体意识研究名师工作室工作制度》《现场教学研究名师工作室工作制度》。同时按照学科分类，与内蒙古社会主义学院、宁夏回族自治区委党校等院校专家学者建立常态化合作关系，并邀请4名专家到院现场授课指导。三是积极发挥中央民族大学城川学院阵地作用，争取中央民族大学相关班次来院培训，2025年7月23日—28日，中央民族大学及北京大学师生暑期实践班来院培训；2025年7月20日—25日，中央民族大学管理学院副院长车峰带领调研团队一行7人开展《黄河“几字弯”生态环境协同治理的鄂尔多斯经验与优化路径》课题调研，学院派专人全程参与调研协作。四是与陕西延安干部学院深化战略合作框架协议，开展“好课程”“精品课”展示、现场教学点观摩、访学互派、科研资政等交流互鉴活动，并取得初步成效。根据交流互鉴成果经验，学院对院内“好课程”“精品课”进行打磨提升，并开展院级党性教育精品课程评选活动，推荐相关课程参加自治区级精品课程评选活动。同时，学院加强与周边地区党校的交流合作，如联合榆林市委党校、伊金霍洛旗委党校举办“新疆维吾尔自治区哈密市煤炭煤化工产业专题培训班”，并与鄂托克前旗委党校共同举办集体备课活动。

　　（3）着力完善体制机制。一是研究制定《内蒙古城川干部学院红色资源挖掘实施方案》，明确组建由学院常务副院长任组长、分管教学副院长任副组长、相关科室负责人参与的领导小组，统筹协调重大事项。人员配备方面，由现场教学联络中心教员组成专职队伍，全程负责相关课程设计开发等工作。经费保障方面，学院计划从2025年“教研咨一体化”项目经费中拨款2万元，用于昂素柠条产业化研发中心、鄂尔多斯市党员政治生活馆、殷玉珍生态治沙基地、萨拉乌苏遗址博物馆4个新拓展现场教学点的资源挖掘及课程开发工作。二是加强同属地红色资源管理部门对接。2025年6月4日，与鄂托克前旗委组织部实地查看教学点展陈更新情况；2025年6月10日，邀请鄂托克前旗文博院专家对学院征集的文物保护工作进行指导；2025年5月12日，围绕红色资源挖掘工作，与相关专家开展交流座谈。

　　（4）扎实开展特色教材编研工作。一是完成《团结的传承——从延安到城川》北疆文库建设项目结项工作，根据市档案馆审核意见完成文稿修改，并提交内蒙古出版社待出版。二是按照学院年度《教学研发任务指南》相关要求，完成7门特色课程的优化提升工作。三是截至2025年7月5日已举办各类培训班32期，所有班次均严格落实“一班一方案”，互动式教学比重占总课时的31％。

　　（5）聚力实施“特色教员”培养计划。一是完成年度“特色教员”储备工作，围绕课程开发需求，与4名革命后代达成合作意向并完成聘任工作。二是2025年3月至4月期间，举办为期1个月的院内专职教师（含现场教学专任教师）能力提升培训班，培训内容涵盖军事训练、专题课程开发、现场教学技能及科研咨政能力提升等内容，全方位强化干部教员的业务素质与履职能力。 

　　2.高质量推进教研咨一体化建设。

　　（6）持续完善强化政治建院工作。一是压实政治建设责任，扎实开展政治建院工作。印发实施《内蒙古城川干部学院政治建设方案》，进一步明确政治建设的目标、规划及各科室（中心）责任分工。扎实开展对党忠诚、党规纪律等教育，累计开展“第一议题”学习17次、理论学习中心组学习8次，学院班子成员讲党课4次，持续提升教职工政治意识。将政治建设标准贯穿于办学治教的全过程、各方面，提拔正科级干部4人、副科级干部2人，平级调整正科级干部4人、副科级干部1人；选派9名教师外出学习，强化梯队建设；紧盯理论和实践前沿，扎实开展教学研发，组织群众教育实践活动77场，受众13697人；院领导班子走访社区3次、讲党课2次、参与座谈3次、组织主题党日活动1次；全面从严治院，结合集中整治违规吃喝、党性教育不实等工作，不断加强和改进工作作风，培育优良教风、学风、院风；开展端午节活动和职工运动会，提升教职工凝聚力、向心力。二是将政治建设作为第一季度督查工作重点内容。在《内蒙古城川干部学院政治建院工作方案》印发后，针对工作方案推进情况开展第二季度专项督查。结合两次督察内容形成系统督察通报。

　　（7）积极发挥智库作用。一是与市委办、市政府办加强联络，畅通咨政渠道，精准把握建言献策方向，上报《信息报送要点》，借助市委办信息平台报送政务信息1条，依托市委办《决策研究》报送决策咨询报告1篇，向市政府办《每日政讯》报送决策咨询建言2条。其中，获得市级领导批示1条。科学制定年度《教学工作计划》《教学研发任务指南》，立项并稳步推进19项“教研咨”一体化项目。向市社科联提交课题结项成果32项，其中，决策咨询报告9篇。二是强化科研团队建设，选优配强科研科科长、副科长，加强科研咨政把关指导，强化科研工作全流程管理服务效能，先后召开科研项目管理调度会3次，邀请专家专题辅导2次。

　　（8）加快课程研发进度。一是2024年11月中旬对开发的8节课程进行审核，目前课程均已通过评审认定，具备登台授课条件。二是2025年2月25日印发《内蒙古城川干部学院关于印发2025年度〈教学工作计划〉〈教学研发任务指南〉的通知》（内城干院发〔2025〕1号），明确2025年课程开发的具体目标任务、责任人、完成时限，并纳入干部教员绩效考核指标体系。年度预定17节课程分两批次开发和评审认定，截止日期分别为2025年7月19日和2025年9月19日。截至7月19日，应开发完成的12节课程已完成10节。其中，2节课程处于正在开发阶段。三是按照《内蒙古城川干部学院关于印发2025年度〈教学工作计划〉〈教学研发任务指南〉的通知》（内城干院发〔2025〕1号）要求，对2025年3—6月份课程开发进度进行督查，并以督察通报的形式及时进行教学提醒，限期整改反馈。

　　（9）持续优化完善课程审核管理机制。一是更新完善课程管理制度。2025年2月25日，学院印发《内蒙古城川干部学院关于印发〈教学培训工作规则〉的通知》（内城干院发〔2025〕2号）；2025年6月20日印发《内蒙古城川干部学院关于印发〈教学课程管理办法（试行）〉的通知》（内城干院发〔2025〕11号），健全完善课程生成与准入机制，对原课程“三级审核”制度进行重塑，创新实施“两备一审”机制，“两备”为备审结合，“一审”为学术委员会审核，该机制运行以来课程均在一个月内完成审核。二是明确原“学院教学科研评审认定委员会”改组路径，结合“名师工作室”建设，选聘外部专家委员参与学术评审认定，优化委员会人员组成结构，编写实施《内蒙古城川干部学院学术委员会管理办法》，2025年6月底完成学术委员会全部建设工作，并应用于日常评审。2025年7月15日举办的院级党性教育精品课程评审活动，按照《内蒙古城川干部学院学术委员会管理办法》相关要求，邀请中国延安干部学院、内蒙古开放大学、宁夏回族自治区委党校3名专家教授参与外部评审，进一步打造具有学院特色和影响力的精品课程。

　　3.优化现场教学基地管理和运转机制。

　　（10）一是结合学院实际，在《内蒙古城川干部学院现场教学点考察遴选管理办法》的基础上，修订完善《内蒙古城川干部学院现场教学基地管理制度》，进一步加强现场教学点规范管理、考核评价、遴选退出等机制。二是与鄂托克前旗文旅集团签订2025年《1+N红色教育基地场馆及运营服务项目租赁合同》，明确以维护保障通知和维护保障回执的方式建立整改反馈机制，并在合同中进一步明确责任与义务；分别于2025年3月和2025年6月与鄂托克前旗文旅集团开展座谈交流，与鄂托克前旗文旅集团相关负责人到现场教学点就整改情况进行实地考核。与鄂托克前旗文旅集团沟通，结合习近平强军思想和国防教育的最新论述，完成鄂尔多斯国防教育馆展陈更新；积极对接鄂托克前旗委组织部，推动城川红色国际秘密交通站陈列馆展陈更新。2025年7月14日，鄂托克前旗委组织部在鄂尔多斯公共资源交易中心网站发布三段地革命历史纪念馆、城川红色国际秘密交通站陈列馆、王震井纪念园红色陈列馆等展陈更新改造项目（设计、施工及布展一体化）竞争性磋商公告，并于2025年8月1日在鄂尔多斯公共资源交易中心网站发布项目（设计、施工及布展一体化）中标（成交）结果公告。项目实施要求从签订合同之日起至2025年12月31日前交付使用；对接鄂托克前旗委统战部，完成铸牢中华民族共同体意识教育实践基地部分展陈内容的修改和完善。

　　4.层层压实意识形态工作责任制。

　　（11）切实抓好意识形态工作。一是学院于2025年2月18日召开2024年度民主生活会，将意识形态工作责任制落实情况纳入领导班子民主生活会对照检查内容。二是2025年2月18日制定使用《内蒙古城川干部学院宣传标语审批表》；于2025年3月21日印发《进一步规范内蒙古城川干部学院宣传内容审核机制的通知》；2025年4月2日对学院所有宣传标语进行全面排查，未发现问题。三是2025年3月21日印发意识形态领域相关工作细则。四是2025年3月26日，召开学院院委会理论学习中心组（扩大）2025年第3次学习会，专题学习《网络安全提升》《网络安全法律法规解读》；2025年6月20日召开学院院委会理论学习中心组（扩大）2025年第8次学习会，专题学习《为国家立心、为民族立魂——坚定不移做好新时代意识形态工作》。

　　（12）严格履行网络安全工作责任制。一是针对巡察反馈提出的“学院网络安全自查发现问题”，制定整改方案并完成整改，并经学院第8次院委会审议通过。二是已采购安装网络专用防火墙，邀请网络安全专家开展专题培训，并对学院网络安全情况进行检查指导。三是制定学院《网站安全管理制度》《网络安全工作责任制》，并经学院第3次院委会审议通过施行。

　　（13）定期开展门户网站更新管理工作。一是2025年6月底完成学院门户网站整体改版升级工作，强化网站的服务性、实用性、安全性。网站设置学院概况、机关党建、培训指南、学习资料、联系我们、理论学习、教学科研、文明创建、通知公告、专题专栏等10个核心一级模块、22个二级栏目。网站改版升级后更加便捷干部职工日常工作，为培训单位及参训学员日常学习和业务对接提供有力服务支撑。二是安排专人专责开展学院官网、新媒体平台维护更新，并同运维企业建立常态化沟通对接机制，进一步增强技术保障。三是将网站更新情况纳入督查范围，2025年6月22日，学院对网站更新情况进行督查通报。

　　（二）整治群众身边腐败问题和不正之风方面

　　5.全面落实全面从严治党主体责任

　　（14）扎实落实党风廉政建设责任制。一是常务副院长于2025年3月22日主持召开学院2024年度述职述廉评议大会，常务副院长、分管副院长、派驻纪检组组长分别就分管领域党风廉政建设情况进行针对性点评指导；2025年3月23日，常务副院长主持召开学院2025年工作部署暨党风廉政建设会议，全面部署年度学院党风廉政建设工作。会后，各分管领导分别召集会议，听取分管科室、中心负责人第一季度党风廉政建设工作汇报，并指导督促落实具体工作；2025年4月10日，常务副院长主持召开学院第8次院委会，专题听取两位分管副院长履行“一岗双责”情况汇报。2025年6月11日，分管领导专项召开党风廉政建设调度会，进一步跟踪督促具体工作落实。二是结合学院实际，经院委会审议通过，制定实施《干部选拔任用工作监督检查制度》。

　　（15）层层压实廉政风险防控责任。一是领导班子成员针对调整后的职责分工重新签订廉政风险防控承诺书，分管领导与环节干部分别签订廉政风险防控承诺书。二是组织各科室、中心结合岗位职责，梳理评定廉政风险点等级，重新制定廉政风险防控清单。

　　6.充分履行监督职能。

　　（16）派驻纪检组积极发挥监督职能。一是2025年度共‌参加学院院委会13次‌，将“第一议题”制度执行情况和“三重一大”议事决策事项作为监督重点，先后制发日常监督函2件，向学院副院长通报分管领域干部教员遵章守纪、党风廉政建设和作风纪律问题及意见建议2次。二是于2025年3月、5月分别与8名新入职人员和9名提拔任用干部进行集体廉政谈话，切实扣好年轻干部“第一粒扣子”。在学院全体教职工大会上讲授作风纪律建设党课1次；深入开展廉政谈心谈话，分别与学院25名科室及中心负责人、一线教员开展个别廉政谈话，深入了解和掌握学院学风、教风、作风方面相关问题，为开展“慢粗虚”作风问题专项整治奠定基础；与学院常务副院长围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育和集中整治“违规吃喝”开展谈心谈话；以书面谈话形式，向学院2位副院长通报反馈各自分管领域学风院风教风、工作作风存在的慢粗虚问题28个。

　　（17）机关纪委扎实履行监督、执纪、问责职责。一是派驻学院纪检组统筹机关纪委、办公室、教学教务督导组，就铸牢中华民族共同体意识主线牵头任务、教培科研核心业务推进情况、意识形态领域等工作落实情况开展督查，并由办公室集中发布督查通报2期。二是日常监督检查方面，共组织6次考勤督查，发布6期考勤通报，开展教学督导3次，物业后勤检查6次。

　　7.进一步规范固定资产管理。

　　（18）高标准完成固定资产盘点和清查工作。一是经2025年第8次院委会审议研究，成立固定资产管理工作小组，组长由常务副院长担任，从财务科和总务科抽调工作人员，负责资产盘点、清查及贴标等具体工作。二是新修订《内蒙古城川干部学院内部控制管理制度》（2025版）和《内蒙古城川干部学院内部控制管理手册》（2025版），并经学院2025年第8次院委会审议通过实施。《管理制度》与《管理手册》对固定资产管理、预算管理、收支管理、采购管理、建设项目管理、合同管理等内容进行详细规定，同时对资产领用、调拨、盘点、处置等流程作了进一步规范。三是完成现有资产盘点、清查和贴签工作，实现一物一签。同时，明确办公室为办公设备资产管理部门，信息网络中心为电子设备、网络设备资产管理部门，教务科为教学设备管理部门，总务科为除上述资产外其他资产管理部门，财务科出纳为资产登记员，各科室负责人为本科室资产使用管理员，确保固定资产管理职责分工明确、责任到人，做到账账相符、账物相符。

　　8.进一步规范财务管理机制。

　　（19）规范财务审批管理。一是2025年2月17日组织全体财务科工作人员参加政府财务报告业务培训，2025年3月16日组织财务科负责人参加鄂尔多斯市直财会人员培训班学习，提升财务人员综合服务水平。二是经2025年第8次院委会审议新修订《内蒙古城川干部学院财务管理制度》，于2025年4月12日印发实施。三是在2025年第8次院委会上集中学习《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》等制度。2025年6月10日在理论学习中心组第7次集体学习会上组织学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》等重点内容。

　　9.规范采购管理工作。

　　（20）完善零星采购制度。一是2025年第5次院委会审议通过《内蒙古城川干部学院政府采购集中目录外限额标准以下分散采购（自行采购）内部控制管理制度》，明确规定分散采购的原则、组织机构、程序、监督等环节，各相关科室、中心严格执行，均通过线上公开发布公示公告等程序进行采购。二是2025年第8次院委会集中研讨零星采购相关事项，并重点学习《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《政府采购非招标采购方式管理办法》《财政部关于加强政府采购内部控制管理制度的指导意见》《内蒙古自治区财政厅关于公布全区统一集中采购目录及有关政策（2025年版）的通知》《内蒙古城川干部学院政府采购集中目录外限额标准以下分散采购（自行采购）内部控制管理制度》等制度。

　　（三）基层党组织和干部队伍建设方面

　　10.加强干部队伍建设。

　　（21）统筹谋划干部队伍建设。一是截至2025年4月29日，调整动议科级干部的所有程序已全部完成，共提拔正科级干部4人、副科级干部2名，平级调整正科级干部4名、副科级干部1名，各科室配有科级干部负责工作。二是制定干部梯队培养计划，并通过院务委员会审定。选送9名干部职工到中央党校（国家行政学院）、内蒙古自治区委党校（行政学院）、小平干部学院等培训院校参加培训，学习干部教育培训经验做法。

　　（22）补齐人才引进、培育、留用短板。一是印发行动方案的任务分解表，共计10个方面、86项具体任务。二是按照《鄂尔多斯市事业单位2024年下半年公开招聘工作人员公告》有关要求，公开招聘8名硕士研究生，目前全部到岗。三是为平衡教员工作任务，发挥绩效考核的导向作用、激励作用和约束作用，经全体干部职工讨论审议确定《内蒙古城川干部学院2025年度绩效考核管理办法》。四是于2025年3月举办为期一个月的院内专职教师能力提升培训班，培训包含军事训练、专题课程开发、现场教学技能及科研咨政能力提升等内容，进一步提升全体干部教员的业务素质能力；同时，印发《内蒙古城川干部学院关于调整学科教研组及其成员的通知》，完成各学科教研组的人员结构优化工作，3个教研组已围绕各自学科方向制定年度学科学习计划，定期组织开展活动，并以两个教研室为中心开展集体备课3次。

　　11.规范党组织建设。

　　（23）合理配备党务干部。一是结合学院实际，机关党委副书记、机关纪委书记（正科级）具体负责机关党委相关工作，发挥作用良好，学院机关党支部被评为2024年度市直机关坚强堡垒“模范”支部（8星）、2025年度市直机关先进基层党组织，教学科研党支部被评为2024年度市直机关坚强堡垒“模范”支部（6星），教学科研党支部书记被评为“2025年度市直机关优秀共产党员”。二是根据《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》有关规定，学院机关党委于2025年4月15日召开会议，补选机关党委委员，完善组织架构。 

　　（24）充分发挥党费的政治功能和服务保障作用。一是组织召开机关党委会议，认真学习《鄂尔多斯市党费收缴、使用和管理工作办法》。二是研究制定《内蒙古城川干部学院2025年度党费使用计划》，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，为学院党员购置发放学习资料。

　　（四）以往巡察问题办理方面

　　12.持续有力推进巡察整改。

　　（25）推动固定资产顺利划转。一是鄂托克前旗人民政府印发《鄂托克前旗人民政府2025年第3次党组（扩大）会议暨第2次常务会议纪要（一）》（〔2025〕5号），同意将学院现使用的A座住宿楼、B座住宿楼、C座餐厅、行政楼、附属设施及附属土地无偿划转给学院。鄂托克前旗财政局已邀请第三方评估公司对学院现使用的上述固定资产进行实地评估，并出具《鄂托克前旗财政局关于内蒙古城川干部学院申请无偿划转固定资产有关事宜的函》同意无偿划转。二是经学院2025年第十一次院委会研究同意将学院现使用的A座住宿楼、B座住宿楼、C座餐厅、行政楼及附属设施登记入账，财务科于2025年5月7日完成记账工作。

　　三、下一步工作计划

　　为长期巩固扩大巡察整改成效，学院将结合下一步发展战略和具体工作实际，系统规划巡察反馈意见整改落实的后续工作，聚焦成果巩固、优化与健全机制三方面，狠抓工作落实，切实将整改成果成效转化为学院发展的内生动能。

　　（一）深化成果巩固，推动整改长效。持续开展整改“回头看”行动，对照整改台账逐项复查，确保问题不反弹、隐患不回潮。建立常态化自查自纠机制，定期组织专项督查，将整改经验融入日常管理流程，进一步修订完善相关制度规范，把阶段性整改成果转化为长期治理效能，形成以制度管人、按流程办事的良性工作格局。

　　（二）聚焦问题根源，强化持续优化。针对整改过程中暴露的深层次矛盾和薄弱环节，开展系统性分析研究，制定针对性提升方案。围绕重点领域和关键环节，创新工作方式方法和工作运转机制，推动管理模式创新与业务流程优化，在解决具体问题的基础上，不断提升整体管理水平和工作效能，实现从“被动整改”到“主动优化”的实际转变。​

　　（三）健全监督体系，压实责任链条。整合内部监督与外部监督力量，畅通反馈渠道，及时发现并处置新出现的问题。细化责任分工，明确各科室、中心在整改后续工作中的职责，将整改成效巩固纳入绩效考核，对工作不力、敷衍塞责的科室和个人严肃问责，确保整改后各项工作任务落地见效。

　　欢迎广大干部群众对整改完成情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。（联系电话：0477-2242730；邮政信箱：内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克前旗城川镇内蒙古城川干部学院；电子邮箱：ncgybgs@163.com）